元旦、春節臨近部分企業面臨到了的招聘難問題，招聘市場好似“冬天賣短衫”，招聘市場進入了淡季。年底招聘難是企業每年年底必然面臨的問題，
從目前的供需關系上來看服務類、營銷類、技工類、管理類、建筑類、財務類等6類崗位位居企業所面崗位前六名；而求職人數處于前幾位的是文秘類、財務類、服務類、金融類、計算機類。
臨近年底涉及到年終獎大部分在職人員不愿換工作，一方面員工在看企業給他們辛苦一年的酬賞（即年終獎）是否合理；另一方面員工還在觀望人力市場上是否有更好的職位機會，跳槽意向很難在年底釋放。當然，這是臨近年底的普遍現象。
一、高層次營銷、管理人才和專業技術人才市場難求。盡管很多企業常年發布此類招聘信息，并采取高薪、高待遇等多種招攬措施來引進急需的高層次經營管理和專業技術人才，但仍呈現一將難求的局面。
二、具有熟練操作經驗的技能型人才缺乏。像工民建、道路橋梁、地質礦產、水利水電、化工機械這樣的專業技術崗位的需求還在持續攀升。
三、社會上高素質、技術創新型人才的缺乏，已經成為了突破招聘難現象的最大瓶頸。
“資源面窄，資金限制，企業福利及發展平臺限制”， 一方面應屆畢業生占求職人員比例較大，他們剛走出校門，缺乏實踐經驗；而由于目前的人才流動頻繁從成本方面考慮，幾乎所有用人企業傾向于招用在短期內能帶來更多價值的技能型人才群體，不希望企業經過投入資金培養后的人才流失。從企業反饋的信息看，應屆畢業生的實際經驗欠缺，與用人單位的要求有距離，是目前難以協調的矛盾。另一方面求職人員對勞動報酬和工作生活環境要求高，難以和企業匹配。針對此項問題企業一方面要提供有競爭力的薪酬體系，使企業的福利待遇的效用最大化，甚至可以在不增加人力成本的前提下，使企業對外部人才更具吸引力，對內部員工更具激勵性。同時，打造企業軟環境，增強與員工對企業的認同感和歸屬感。所謂企業軟環境，就是除去企業“硬件”（如辦公環境、工資福利等）之外的條件，比如員工關系、領導作風、企業價值觀等因素，簡而言之，就是企業文化。
“外地務工人員要回家過年” 由于春節的臨近，許多以從事服務行業為主的外來務工人員紛紛回家過年，很多領域出現了“服務真空”，很多城里人感到生活的不方便。常去的早餐店關門了，家里沒人送水了，鐘點工不來了，快遞員不接單了，送外賣的沒人了……以快遞行業為例，每年下半年都是快遞行業的旺季，本來就緊缺的快遞員，會在年底的時候出現更大的缺口，由于快遞業也是苦力活，再加上冬季寒冷的天氣和路況問題，平均每個站點1/5人員處于流動狀態，離職率也一直比較高，“高薪留不住人”的現象比比皆是，能連續干一兩年就算是老員工了。
春節后，企業招聘大潮將至，是每年招聘求職的旺季。屆時，盤錦人才網m.szkangyu.net將推出新的服務項目，為企業與求職都搭建多渠道招聘平臺！